歲末謀遠策，明春繪錦圖。12月29日—30日，贛州發(fā)展集團在21樓會議室召開2025年發(fā)展務(wù)虛會，深入分析當前形勢任務(wù)，找準改革發(fā)展短板不足，系統(tǒng)謀劃2025年工作。集團黨委書記、董事長楊曉斌主持會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝及集團高管出席會議，集團全體中層干部、部分新入職員工參加會議。

會上，集團高管以及全體中層干部作了發(fā)言。大家圍繞“當前形勢怎么看，明年工作怎么干”，立足崗位實際，結(jié)合推進國企改革深化提升行動，談思路、話對策、提建議，集思廣益、暢所欲言，不回避問題、不遮掩短板，以高度負責的態(tài)度積極為集團改革發(fā)展建言獻策，進一步凝聚了改革共識，堅定了發(fā)展信心。

楊曉斌認真聽取了大家的發(fā)言，他指出，當前經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進，高質(zhì)量發(fā)展扎實推進，社會信心有效提振，但我們?nèi)匀幻媾R嚴要求、高風險、強約束的挑戰(zhàn)和產(chǎn)業(yè)化、實體化、效益化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需要，必須增強政治敏銳性，切實提高工作預(yù)判性、前瞻性和系統(tǒng)性。就如何抓好2025年的工作，楊曉斌強調(diào)，要把風險防范作為重中之重。緊盯債務(wù)風險、項目回購風險、房地產(chǎn)風險、或有風險、合規(guī)風險，加強投前、投中、投后管理，以更加審慎的投資決策、更加有效的約束措施，扎實做好風險防控工作。高度重視明年融資工作，提前制定好集團融資計劃，拓寬融資渠道，把握時間窗口，扎實做好融資儲備。要把改革作為破局的關(guān)鍵。堅持守正創(chuàng)新抓改革，既要順應(yīng)監(jiān)管要求和政策導(dǎo)向，做到為公不為私，確保改革始終沿著正確的道路前行，又要圍繞導(dǎo)向搞創(chuàng)新，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，構(gòu)建更加順暢的工作機制。要大力推進集成創(chuàng)新和前沿創(chuàng)新，瞄準行業(yè)一流，緊跟市場前端，以高定位、高起點、高標準推進集團改革破局。要把培育新質(zhì)生產(chǎn)力作為轉(zhuǎn)型方向。要聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，搶抓發(fā)展機遇，以“鏈式”思維圍繞新興產(chǎn)業(yè)進行投資，加強產(chǎn)業(yè)研究，豐富業(yè)務(wù)場景，不斷提高投資質(zhì)效，奮力拼轉(zhuǎn)型、拼突破。集團層面要探索建立統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)專家?guī)旌透髯庸緲I(yè)務(wù)協(xié)同機制，切實提高核心競爭力。要把黨建引領(lǐng)作為根本保障。要以深化黨建品牌為抓手推進黨建質(zhì)量過硬行動，凝心聚力打造“有正氣、有內(nèi)涵、有溫度”的黨建，推動黨建與經(jīng)營深度融合。要強化“勤廉發(fā)投”建設(shè)，優(yōu)化督查督辦機制，持續(xù)改進工作作風，落實好“三個區(qū)分開來”，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要打造人才高地，堅定不移實施人才強企戰(zhàn)略，圍繞改革發(fā)展成體系地解決當前人才工作的各類問題，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐。

梁敏輝對2024年的工作進行了簡要總結(jié)，并提出了2025年工作思路。他指出，我們必須正視風險特別是獨立性風險，加強源頭防范，切實提高風險防范能力。信用是集團取得各項成績的基礎(chǔ)，要高度重視信用維護工作。他強調(diào)，要強化人才隊伍建設(shè)。樹立“人人都是風控者”的意識，提升隊伍整體風控水平。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進青年員工全面發(fā)展，引進用好專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人，建好用活外部專家團隊，完善能上能下用人機制，不斷提高隊伍素質(zhì)。要切實推動業(yè)務(wù)發(fā)展。把握政策變化，順應(yīng)發(fā)展趨勢，圍繞產(chǎn)業(yè)化、實體化、效益化的轉(zhuǎn)型要求，正確處理好增量和提質(zhì)的關(guān)系，做強做優(yōu)實業(yè)、金融兩大業(yè)務(wù)板塊，以模式創(chuàng)新帶動業(yè)務(wù)增長，不斷完善業(yè)務(wù)鏈條，打造出新的業(yè)務(wù)增長曲線。要建立科學管理體系。要改進管理方式，扎實做好會計監(jiān)督，強化資金運行分析和稅務(wù)籌劃，不斷提高財務(wù)管理質(zhì)效。要強化部門與子公司聯(lián)動，整合各方面監(jiān)督力量，四位一體抓逾期清收。領(lǐng)導(dǎo)干部要積極發(fā)揮示范帶頭作用，一級做給一級看，以榜樣的力量促進全員擔當作為。