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        項目工地落實“三早”舉措抓緊雨季前期的施工

        作者:許媛媛    日期:2013年03月03日    點擊數(shù):23833

        春節(jié)過后,工程建設(shè)項目即將面臨每年的梅雨季節(jié)的考驗,長期降水對工程材料的運儲、戶外施工都不利。為此,工程管理部門要求在建工程項目要利用近期的晴好天氣抓緊施工,做到早計劃、早安排、早實施,提高有效工期的利用率。

        早計劃。工程部要求各項目技術(shù)負責人要制定雨季來臨前的施工計劃,計劃好對剩余工程進行優(yōu)化施工,充分考慮不確定因素,增加平行施工的工序,提出重要環(huán)節(jié)完成的時間節(jié)點,制定保證計劃完成的措施。

        早安排。依照計劃落實到各部門負責人,根據(jù)框架計劃進行細化措施,依進度提前做好資源的配備,合理安排交叉施工的人、材、機的調(diào)度。開工前,充分做好安全防護措施。

        早實施。掌握天氣變化,組織項目多點施工,做完一道工序等待驗收的時間去準備下一道工序的施工,縮短驗收的申報時間。按計劃時間去核查完成進展,對滯后工序要及時糾正調(diào)整施工方案,控制關(guān)鍵工序的總工期。

         

         

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