集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)省委十四屆六次全會(huì)和市委五屆五次全會(huì)精神
作者：胡華平 日期：2018年08月10日 點(diǎn)擊數(shù)：23968
8月10日下午，集團(tuán)召開(kāi)黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)省委十四屆六次全會(huì)、市委五屆五次全會(huì)精神，研究部署貫徹落實(shí)工作。集團(tuán)董事長(zhǎng)李賤貴主持會(huì)議并講話(huà)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)中層、機(jī)關(guān)全體員工參會(huì)學(xué)習(xí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹落實(shí)好省委十四屆六次全會(huì)、市委五屆五次全 會(huì)精神是當(dāng)前的首要任務(wù)，各黨支部要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)省委十四屆六次全會(huì)、市委五屆五次全會(huì)精神以及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育系統(tǒng)地結(jié)合起來(lái)，特別是要把貫徹落實(shí)全會(huì)精神與集團(tuán)下一步整合重組、內(nèi)部改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、研討座談、考察交流等形式，確保學(xué)有所悟、學(xué)有所成，使全會(huì)精神真正成為集團(tuán)工作的行動(dòng)指南。集團(tuán)扶貧工作隊(duì)要通過(guò)各類(lèi)宣講活動(dòng)，把全會(huì)精神的聲音進(jìn)村入戶(hù)。
會(huì)議要求，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為加快推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。要圍繞市委全會(huì)提出的“要把準(zhǔn)政治方向，堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)；要密切黨群干群關(guān)系，夯實(shí)政治根基；要深化作風(fēng)建設(shè)，涵養(yǎng)政治生態(tài)；要不斷提高政治能力，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)”要求，切實(shí)履行好抓黨建的職責(zé)，進(jìn)一步完善黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、細(xì)化量化，努力使黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要落實(shí)責(zé)任、常抓不懈，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。集團(tuán)上下要有一本情系單位的公賬，時(shí)時(shí)處處為集團(tuán)整合重組、內(nèi)部改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展而著想，本著對(duì)自己人生負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)黨和集團(tuán)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺(jué)站在更高的立場(chǎng)上，時(shí)常要強(qiáng)身健體，揚(yáng)正氣、走正路。要深刻汲取寧都縣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)不力被追責(zé)的教訓(xùn)，扎實(shí)做好集團(tuán)掛點(diǎn)扶貧村的幫扶工作，以鐵的紀(jì)律保障扶貧村如期實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。要加強(qiáng)日常警示和提醒，嚴(yán)防黨員干部發(fā)生違反“八項(xiàng)規(guī)定”和廉潔紀(jì)律的行為。要拓寬思路、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，加快推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。集團(tuán)上下要清醒地認(rèn)識(shí)到集團(tuán)離市委、市政府的要求以及與同行先進(jìn)企業(yè)相比還有一定的差距，要時(shí)刻牢固樹(shù)立逆水行舟、不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)。要努力把省委十四屆六次全會(huì)、市委五屆五次全會(huì)精神和近期外出考察學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的智慧和力量，進(jìn)一步深化集團(tuán)內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。注重以實(shí)際工作能力、工作實(shí)效定崗定級(jí)；建立市場(chǎng)化的績(jī)效考核體系；轉(zhuǎn)變“等靠要”思想，適應(yīng)新形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)投融一體化；轉(zhuǎn)變單一、固化的投資模式，積極探索建立“投資經(jīng)理人制、項(xiàng)目跟投制、股權(quán)激勵(lì)制”。加快推動(dòng)贛州金融控股集團(tuán)的正式運(yùn)營(yíng)，做實(shí)資產(chǎn)、做優(yōu)各產(chǎn)業(yè)板塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大，為贛州奮力打造新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義紅色樣板貢獻(xiàn)力量。
