國有企業(yè)基層黨組織是推進國企改革深化提升行動的“最后一公里”。今年以來，贛州發(fā)展投資控股集團把建強基層黨組織作為抓改革、促轉(zhuǎn)型的“關(guān)鍵招”，凝共識、應(yīng)變局、闖新路，不斷將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，推動集團改革步伐鏗鏘有力、轉(zhuǎn)型發(fā)展亮點紛呈。

強化思想引領(lǐng)，凝聚改革共識，把牢發(fā)展“方向盤”。

“金融市場監(jiān)管趨嚴(yán)、趨細(xì)，我們作為類金融企業(yè)，一味沿著老路走下去，必然步履維艱，下一步如何另辟蹊徑”“目前集團一子公司一業(yè)態(tài)，應(yīng)加強集團層面的統(tǒng)籌，完善子公司之間業(yè)務(wù)協(xié)同機制，推進兵團作戰(zhàn)”……在贛州發(fā)投集團2024年發(fā)展務(wù)虛會上，一場關(guān)于改革發(fā)展的大討論正在上演，初春的寒意絲毫擋不住與會人員的熱情，大家討論后一致認(rèn)為：要堅定不移扛牢深化改革的政治責(zé)任，堅定不移朝實體化、產(chǎn)業(yè)化、市場化轉(zhuǎn)型。

面對改革發(fā)展的重重顧慮，該集團堅持以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，牢牢把握改革發(fā)展正確方向。黨委理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶頭學(xué)習(xí)研討國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容；班子成員開展大調(diào)研、大宣講活動，深入分管領(lǐng)域宣講相關(guān)改革政策、了解意見建議；各黨支部通過召開黨員大會、主題黨日等形式，開展改革發(fā)展交流討論，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚共識。

9月9日上午，在一片響亮的掌聲中，贛州發(fā)投集團迎來了發(fā)展歷程中的里程碑時刻，旗下贛州產(chǎn)業(yè)投資集團正式揭牌，標(biāo)志著贛州發(fā)投集團向“產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)”業(yè)務(wù)領(lǐng)域邁出全新步伐?！暗靡嬗邳h委密集調(diào)度，各職能單位通力協(xié)作，贛州產(chǎn)投集團從籌備到成立只用了不到一個半月的時間，真是應(yīng)了人心齊、泰山移這句老話?！痹摷瘓F機關(guān)第一黨支部書記、戰(zhàn)略發(fā)展部主任黃穎發(fā)深有感觸。上有所行，下必效之。在該集團黨委的帶領(lǐng)下，下屬10家黨支部和廣大黨員職工同心同向、齊心協(xié)力，上下一盤棋推進改革發(fā)展各項工作，一張匯智促改、以改圖強的絢麗畫卷正徐徐展開。通過合力攻堅，贛州發(fā)投集團2023年度國有企業(yè)改革深化提升行動被評為A級。

創(chuàng)建支部特色，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，打造干事“強引擎”。

黨委吹號角，支部當(dāng)先鋒，改革向前沖。贛州發(fā)投集團牢固樹立抓基層就是抓發(fā)展的理念，圍繞增強黨支部政治功能和組織功能，提升組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，在全集團開展“一支部一特色”創(chuàng)建行動，組織支部結(jié)合主營業(yè)務(wù)創(chuàng)建黨建特色，引導(dǎo)支部融合業(yè)務(wù)抓黨建，把創(chuàng)特過程轉(zhuǎn)化強化支部建設(shè)的過程，轉(zhuǎn)化為培育創(chuàng)新思維的過程，轉(zhuǎn)化為解決改革難題、奮力拓展業(yè)務(wù)的過程。

最近，贛州不少人的朋友圈被“10、30、40”這組數(shù)字刷屏，指的是市民從中心城區(qū)任意位置出發(fā)，10分鐘內(nèi)可進入快速路系統(tǒng)，30分鐘內(nèi)可到達黃金機場、高鐵西站、高速公路出入口，中心城區(qū)任意兩點可在40分鐘內(nèi)實現(xiàn)相互聯(lián)系。道路順、民心暢的背后凝聚了贛州發(fā)投集團黨委下屬城鎮(zhèn)公司黨支部大干快干贛州中心城區(qū)二期快速路的勇氣和汗水。

作為二期快速路的業(yè)主單位，面對約200億元的融資建設(shè)重任，城鎮(zhèn)公司黨支部變壓力為動力，結(jié)合創(chuàng)建“四色輝映 匠心筑夢”黨建特色，創(chuàng)新采用“投資人+施工總承包”“N+5”籌資模式，高效做好融資保障工作，大力推動項目建設(shè)攻堅。同時，會同施工單位成立項目臨時黨支部，組建黨員突擊隊，蹲點項目建設(shè)現(xiàn)場，?？许椖空鞑稹⒃O(shè)計變更、涉鐵等硬骨頭，確保了項目順利實施，其中贛南大道四標(biāo)（蓉江－南康段）提前一年實現(xiàn)主線高架通車，2024年4月贛州發(fā)投集團獲贛州市政府書面通報表揚。目前，贛州中心城區(qū)二期快速路通車里程達54.29公里，實現(xiàn)了“五區(qū)”高架全面聯(lián)通，為贛州市經(jīng)濟社會發(fā)展插上騰飛的翅膀。

“項目推進到哪里，我們黨組織的作用就發(fā)揮到哪里，有困難找黨組織已經(jīng)成為各參建單位的共識了，與此同時，我們支部黨員也在抓項目建設(shè)中得到了歷練、取得了進步?！毙聲r代贛鄱先鋒、城鎮(zhèn)公司黨支部書記喻景英就是這樣解鎖二期快速路項目建設(shè)的成功“密碼”。

為提高黨支部服務(wù)改革能力，贛州發(fā)投集團還堅持開門問路，結(jié)合“虔心建”結(jié)對共建，探索開展黨建對標(biāo)行動，由集團黨群部門牽頭，組織黨支部外出與1家全國范圍內(nèi)主業(yè)相近的先進黨組織開展聯(lián)學(xué)聯(lián)育、黨建共建、業(yè)務(wù)交流等活動，著力開闊眼界，學(xué)習(xí)經(jīng)驗做法，以他山之石打破思維定式，助力找到推動改革、拓展業(yè)務(wù)的新思路、新辦法。

突出示范帶動，激發(fā)隊伍活力，跑出奮進“加速度”。

全面深化改革必須把頂層設(shè)計和摸著石頭過河結(jié)合起來，這是新時代一個重要的改革方法論。作為全市重大產(chǎn)業(yè)、重大項目投融資服務(wù)平臺和國有資本投資公司試點單位，贛州發(fā)投集團的很多業(yè)務(wù)模式在全市都沒有先例，只能摸著石頭過河，也就意味著面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的。

惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。面對挑戰(zhàn)，贛州發(fā)投集團堅持以擔(dān)當(dāng)抓改革、以創(chuàng)新破難題。一方面，壓實責(zé)任、以上率下，通過抓“關(guān)鍵少數(shù)”，示范帶動“絕大多數(shù)”。開展深化改革勠力攻堅行動，將2024年改革發(fā)展重點任務(wù)細(xì)化成20個具體項目，明確落實措施、節(jié)點安排、時限要求等，每個項目均由黨委委員領(lǐng)銜，相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人共同參與攻堅，黨委會、總經(jīng)理辦公會定期調(diào)度，確保各項攻堅項目順利推進。另一方面，解放思想、鼓勵創(chuàng)新，集零為整，發(fā)揮團隊力量，激發(fā)隊伍活力，大力推進干事創(chuàng)業(yè)。開展“揭榜掛帥”活動，遴選6個深化改革項目形成榜單，通過發(fā)榜、揭榜、攻關(guān)、評榜等步驟和每季度評選項目“紅黑榜”等形式，鼓勵以團隊制揭榜攻關(guān)，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，在全集團營造敢于攻堅、勇于創(chuàng)新的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

9月26日，在贛州市各級領(lǐng)導(dǎo)的共同見證下，由贛州發(fā)投集團建設(shè)運營的贛州智慧融資信用服務(wù)平臺（簡稱：虔融信服）正式發(fā)布上線，意味著贛州發(fā)投集團在科技賦能金融、推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型上取得重大突破。該平臺突出安全性、便利性、實用性，在省內(nèi)率先整合并運營地方信易貸平臺（虔融信服），創(chuàng)新性地發(fā)布了全市融資需求登記統(tǒng)一入口（一碼貸）和企業(yè)公共數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)一出口，打造了贛州市永不落幕的銀企對接會和惠企政策對接會，有力破解中小微企業(yè)融資難題，塑造了贛州市公共數(shù)據(jù)在金融領(lǐng)域的成功案例。目前，平臺上線金融產(chǎn)品超200款，入駐金融機構(gòu)40多家。

作為2024年“揭榜掛帥”項目中“紅榜”，虔融信服平臺的建設(shè)者來自贛州發(fā)投集團黨委下屬征信公司黨支部“E信諾”團隊。很難想象，這家成立才2年、黨員平均年齡不到32歲的“年輕”黨支部，卻“戰(zhàn)斗力”十足，團隊成員不懼挑戰(zhàn)、敢挑重?fù)?dān)，克服了重重困難，發(fā)揮專長攻克了許多技術(shù)難題，取得了十分不俗的成績?！拔覀儓F隊的年輕人誰都不服輸，都憋著一股勁，想為集團立起金融科技的一面旗幟?！闭餍殴军h支部書記、“E信諾”團隊長陳哲說。