歲末謀遠(yuǎn)策，明春繪錦圖。12月29日—30日，贛州發(fā)展集團(tuán)在21樓會(huì)議室召開2025年發(fā)展務(wù)虛會(huì)，深入分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，找準(zhǔn)改革發(fā)展短板不足，系統(tǒng)謀劃2025年工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊曉斌主持會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝及集團(tuán)高管出席會(huì)議，集團(tuán)全體中層干部、部分新入職員工參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)高管以及全體中層干部作了發(fā)言。大家圍繞“當(dāng)前形勢(shì)怎么看，明年工作怎么干”，立足崗位實(shí)際，結(jié)合推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，談思路、話對(duì)策、提建議，集思廣益、暢所欲言，不回避問(wèn)題、不遮掩短板，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極為集團(tuán)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，進(jìn)一步凝聚了改革共識(shí)，堅(jiān)定了發(fā)展信心。

楊曉斌認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言，他指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)，社會(huì)信心有效提振，但我們?nèi)匀幻媾R嚴(yán)要求、高風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)約束的挑戰(zhàn)和產(chǎn)業(yè)化、實(shí)體化、效益化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)需要，必須增強(qiáng)政治敏銳性，切實(shí)提高工作預(yù)判性、前瞻性和系統(tǒng)性。就如何抓好2025年的工作，楊曉斌強(qiáng)調(diào)，要把風(fēng)險(xiǎn)防范作為重中之重。緊盯債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、或有風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)投前、投中、投后管理，以更加審慎的投資決策、更加有效的約束措施，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。高度重視明年融資工作，提前制定好集團(tuán)融資計(jì)劃，拓寬融資渠道，把握時(shí)間窗口，扎實(shí)做好融資儲(chǔ)備。要把改革作為破局的關(guān)鍵。堅(jiān)持守正創(chuàng)新抓改革，既要順應(yīng)監(jiān)管要求和政策導(dǎo)向，做到為公不為私，確保改革始終沿著正確的道路前行，又要圍繞導(dǎo)向搞創(chuàng)新，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，構(gòu)建更加順暢的工作機(jī)制。要大力推進(jìn)集成創(chuàng)新和前沿創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)行業(yè)一流，緊跟市場(chǎng)前端，以高定位、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)集團(tuán)改革破局。要把培育新質(zhì)生產(chǎn)力作為轉(zhuǎn)型方向。要聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，搶抓發(fā)展機(jī)遇，以“鏈?zhǔn)健彼季S圍繞新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，豐富業(yè)務(wù)場(chǎng)景，不斷提高投資質(zhì)效，奮力拼轉(zhuǎn)型、拼突破。集團(tuán)層面要探索建立統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)專家?guī)旌透髯庸緲I(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，切實(shí)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要把黨建引領(lǐng)作為根本保障。要以深化黨建品牌為抓手推進(jìn)黨建質(zhì)量過(guò)硬行動(dòng)，凝心聚力打造“有正氣、有內(nèi)涵、有溫度”的黨建，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。要強(qiáng)化“勤廉發(fā)投”建設(shè)，優(yōu)化督查督辦機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要打造人才高地，堅(jiān)定不移實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，圍繞改革發(fā)展成體系地解決當(dāng)前人才工作的各類問(wèn)題，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐。

梁敏輝對(duì)2024年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，并提出了2025年工作思路。他指出，我們必須正視風(fēng)險(xiǎn)特別是獨(dú)立性風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)源頭防范，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。信用是集團(tuán)取得各項(xiàng)成績(jī)的基礎(chǔ)，要高度重視信用維護(hù)工作。他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。樹立“人人都是風(fēng)控者”的意識(shí)，提升隊(duì)伍整體風(fēng)控水平。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)青年員工全面發(fā)展，引進(jìn)用好專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人，建好用活外部專家團(tuán)隊(duì)，完善能上能下用人機(jī)制，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。要切實(shí)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。把握政策變化，順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，圍繞產(chǎn)業(yè)化、實(shí)體化、效益化的轉(zhuǎn)型要求，正確處理好增量和提質(zhì)的關(guān)系，做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)業(yè)、金融兩大業(yè)務(wù)板塊，以模式創(chuàng)新帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，不斷完善業(yè)務(wù)鏈條，打造出新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)曲線。要建立科學(xué)管理體系。要改進(jìn)管理方式，扎實(shí)做好會(huì)計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化資金運(yùn)行分析和稅務(wù)籌劃，不斷提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)效。要強(qiáng)化部門與子公司聯(lián)動(dòng)，整合各方面監(jiān)督力量，四位一體抓逾期清收。領(lǐng)導(dǎo)干部要積極發(fā)揮示范帶頭作用，一級(jí)做給一級(jí)看，以榜樣的力量促進(jìn)全員擔(dān)當(dāng)作為。